Supplier Audit
คงปฏิเสธไม่ได้ว่าซัพพลายเออร์ที่มีคุณภาพและการส่งมอบที่ดีจะทำให้องค์กรประสพความสำเร็จด้วยเช่นกัน และหลายองค์กรให้ความสำคัญกับกิจกรรมการตรวจประเมินซัพพลายเออร์ แต่ยังขาดคลานแคลนบุคคลากรที่มีความรู้ความชำนาญ ทางSTEMMA ช่วยท่านในการตรวจประเมินซัพพลายเออร์เพื่อการพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพของซัพพลายเออร์ดโดยมีขั้นตอนดังต่อไปนี้
- กำหนดวัตถุประสงค์การตรวจประเมินในรอบนั้น ซึ่งแต่ละซัพพลายเออร์อาจแตกต่างกัน
- รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์นั้นๆ เช่น ผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต งานเคลม การส่งมอบตรงเวลา การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ข้อกำนหดขององค์กรที่ต้องการประยุกต์ใช้กับซัพพลายเออร์
- จัดทำรายการคำถาม
- ดำเนินการตรวจประเมิน
- ส่งมอบรายงานการตรวจประเมิน
- ซัพพลายเออร์ทำการแก้ไข
- ตรวจสอบการแก้ไขของซัพพลายเออร์เพื่อปิดประเด็น
