Consultancy

 

 

แนวทางการให้คำปรึกษาในการจัดทำระบบการจัดการคุณภาพ สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย หรืออื่นๆ

Develop : จัดทำและพัฒนาระบบการจัดการอย่างเป็นระบบ (Systematic) และสอดคล้องกับลักษณะขององค์กร

Application : สามารถนำระบบการจัดการไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิผล และไม่เป็นภาระขององค์กรในอนาคต

Sustainable : สามารถรักษาระบบการจัดการไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลังจากได้รับการรับรอง โดยไม่ต้องพึ่งพาที่ปรึกษาไปตลอด และยังเป็นระบบที่ส่งสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง


 

Management System Consultancy

STEMMA ให้คำปรึกษาในการพัฒนาระบบการจัดการด้านต่างๆ ตามขั้นตอนดังนี้

1. จัดตั้งทีมงาน ISO พร้อมหัวหน้าทีม (ควรมีเป็นตัวแทนจากทุกฝ่าย)

2. อบรมให้แก่ทีมงานเกี่ยวกับข้อกำหนดของมาตรฐานที่จะจัดทำ

3. จัดทำเอกสารระบบ ISO โดยเน้นที่ประสิทธิภาพการทำงาน

4. นำเอกสารที่จัดทำไปใช้ในการทำงานจริง ซึ่งจะมีการทบทวนเป็นระยะๆ เพื่อความสอดคล้องตามการใช้งานที่มีประสิทธิภาพ

5. อบรมการเป็นผู้ตรวจสอบระบบ ISO

6. ลงมือตรวจสอบระบบ เพื่อดูว่าระบบที่จัดทำขึ้นได้มีการปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผลหรือไม่

7. แก้ไขข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นจากการตรวจสอบ

8. ติดต่อหน่วยงานผู้ออกใบรับรองเพื่อนัดวันตรวจสอบ

9. เข้ารับการตรวจสอบจากหน่วยงานผู้ออกใบรับรอง


 

Lean Manufacturing System Consultancy

1. ระบุความสูญเปล่า (Waste) โดยใช้ Value Stream Map

2. วิเคราะห์ความสูญเปล่า (Waste) รวมถึงสาเหตุของความสิ้นเปลือง

3. กำจัดความสูญเปล่า (Waste) โดย JIT, Kanban, SMED, Zero defect, Kaizen, Single Piece Flow, 5S


 

Productivity and Cost Reduction Consultancy

STEMMA ให้คำปรึกษาในการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนในการผลิตตามขั้นตอนต่างๆดังนี้

1. รับทราบความต้องการขององค์กร

2. เข้าประเมินสถานการณ์ และประเมินปัญหาที่แท้จริงขององค์กร

3. นำเสนอโครงการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน

4. ดำเนินการตามโครงการ

5. ติดตามผลและความคืบหน้า

6. สรุปผลโครงการ